W B2 Impact Polska wierzymy, że szczerość i otwarty dialog są fundamentem zaufania i zaangażowania. To właśnie dlatego komunikacja wewnętrzna – przejrzysta, dwustronna i dostępna dla każdego – jest dla nas jednym z filarów kultury organizacyjnej.
Zarówno w relacjach z klientami, jak i wewnątrz organizacji, stawiamy na rozmowę i zrozumienie. Wspieramy naszych klientów w wyjściu na finansową prostą, bazując na uczciwym i empatycznym kontakcie.
Ten sam model komunikacji przenosimy do wnętrza firmy. Wierzymy, że zaufanie zaczyna się od rozmowy.
Regularnie organizujemy debaty na żywo z Zarządem, w których każdy pracownik może anonimowo zadać pytanie i otrzymać szczerą, konkretną odpowiedź. To nie tylko forma spotkania, ale realna przestrzeń do wymiany opinii.
W ostatniej debacie udział wzięli: Aneta Borycka, Dorota Motyka i Marek Czystołowski – dziękujemy za otwartość i transparentność!
Zakres pytań jest bardzo szeroki. Poruszamy zarówno poważne kwestie, jak:
wynagrodzenia,
strategia rozwoju firmy,
jak i lżejsze tematy, np.:
wakacyjne plany,
benefity dla pracowników.
Taka różnorodność pokazuje, że każdy temat ma u nas przestrzeń.
Dzięki takim inicjatywom budujemy organizację opartą na zaufaniu i wzajemnym szacunku. Pracownicy czują się słuchani, mają wpływ i wiedzą, że ich głos się liczy.
Zamiast domysłów – dialog. Zamiast barier – otwartość. To jeden z powodów, dla których nasza kultura organizacyjna działa.
